本报讯（通讯员 何俊烨）如何确保安全隐患问题真整改、见实效？近期，乔司站创新推出“四色整改法”，为问题整改加装“进度条”和“警示灯”，有力确保安全隐患问题得到切实整改。
　　乔司站精心梳理车站近年来发生的典型问题及其他单位相关事故案例，深入剖析暴露出的管理和作业中的深层次问题，形成书面材料供与会人员学习研讨。与会人员结合案例学习和自身反思，逐一报告分析情况。专题小组对每人的分析报告进行现场点评，直指要害，确保问题找准、原因析透。8名班子成员针对分管领域、13名科室负责人围绕本部门工作，共形成21份反思材料，梳理出209个具体问题。
　　为确保问题有效整改，该站创新实施“四色整改法”作为闭环管理核心机制：绿色标识代表状态良好；蓝色标识表示存在问题，需一般整改；橙色标识指问题突出，需重点整改；红色标识则警示问题严重，需强力整治。责任人或责任部门根据整改进度动态调整标识颜色，直至转为达标的绿色。这种直观的分级标识管理，为后续精准施策、跟踪督办、闭环销号提供了清晰依据和有力抓手。