本报讯（记者 刘艺 通讯员 周均海）徐州北站对照涉及考核车站的62项生产指标，全面梳理总结上半年经营业绩完成情况，紧盯全年目标任务，全力抓好下半年工作承接落实。截至目前，有调辆数、装卸车数等八个项点已达加分上限。
　　该站利用月度工作会议迅速传达学习，对照上半年生产指标、经营业绩完成情况，逐项梳理分析，动态跟踪盯控，要求每月第一次周交班会，责任科室汇报经营业绩完成情况，对涉及的指标未完成加分上限的，科室负责人要汇报原因，力争下半年各项工作在量上求增长、在质上寻突破。
　　车站以经营业绩考核为抓手，坚持问题导向、目标导向，倾力推进安全管理、效益任务、质量效率等各项生产业绩指标落实。在梳理总结上半年各项生产指标完成情况的同时，积极抓好下半年各项工作的承接落实。组织相关管理人员围绕隐患排查整治、优化运输组织、大力节支降耗等工作，深入现场分析调研，切实解决影响车站高质量发展的难题。
　　7月至8月，车站办理辆数完成150.2万辆，同比增加8.2万辆，中时完成5.5，同比压缩0.4小时，高质量完成各项运输生产指标。