本报讯（记者 朱明轩 通讯员 张诚）“从提报外部环境专用电脑建议到设备到位只用了5天！”日前，在淮安高铁基础设施段五峰山大桥车间维修工区，工长钱进指着工位上的专用电脑感慨地说。这台及时配备的生产用电脑，正是该段高效落实职工合理化建议的生动缩影。
　　在该段，“金点子”高效落地并非孤例：五峰山大桥车间工程师陈鹏提议“活动室增设健康监测设备”，数周后血压计、体重仪等便覆盖全段所有车间；青年职工王俊康反映“冬季工装无处收纳”，三天后宿舍衣柜顶上就“长”出定制储物柜……
　　该段依托合理化建议系统，畅通职工线上线下诉求通道。线上系统全天候接收职工声音，线下工会主席每月组织职工开展研讨会。各类建议被分门别类后，精准分流至各相关责任部门。
　　生产专用设备配置、夜班1元暖心餐等生产生活类诉求列入立行清单，48小时内必有回应。阳光房改造、工具库刷防滑漆等复杂事项则纳入攻坚清单，由段领导挂牌督办。重点需求还能启动绿色通道，将设备采购审批时限压缩40%。
　　畅通的职工诉求渠道与高效的落实机制，不仅温暖了人心，更点燃了高质量发展的强劲引擎。以五峰山大桥车间为例，作业达标率提升10%，文体活动参与率上涨30%，职工满意度达到历史新高。