车间组织青工进行理论考试。 （通讯员 戴灵杰 摄）

    车间青工在讨论轨道电路业务知识。 （通讯员 戴灵杰 摄）

　　记者 沈滨 通讯员 王雪凡
　　在段2025年度“优才杯”青年职业技能大赛中，摘取了普速组团体第一名、车站与区间信号（青工组）个人第二名、（“2+1”专属赛道组）个人第三名的优异成绩。骄人成绩让杭州电务段长兴信号车间的干部职工欢呼雀跃，信心大增。三年前，该车间参加段职业技能大赛空手而归。三年来，该车间管理人员和全体职工眼睛向内，分析短板不足，采取建立微信交流群、因人而异制定培训方案和反复推演送培等方式方法，经过三年发愤图强，今年终于结出了喜人的累累“硕果”。
　　搭建平台凝聚团队力量
　　三年前，看着兄弟车间的选手和管理人员兴高采烈地上台领奖，长兴信号车间主任韦永新和全车间职工一样失落和难过。
　　“为什么我们的青工那么努力，却在赛场上拿不到名次？我们车间的青工有什么特点？青工培训工作有什么地方需要改进？”月光洒在车间大院地面上，躺在值班床上的韦永新苦苦思考着破局之道。
　　穷则思变，差则思勤。2022年秋天，根据车间内本地职工多、青工业务学习欲望强烈的特点，一个“长兴青工学习小分队”微信群组建了起来。
　　“有了这个平台，大伙儿就有了专业交流对话的平台，我们定期线下开展业务学习，线上在微信群里开展讨论。”点开微信群，获得今年段青年职业技能大赛车站与区间信号（“2+1”专属赛道组）个人第三名的长兴南信号工区青工张毅兴奋地告诉记者。
　　“嗯，这不是微信群里探讨过的ZPW2000移频轨道电路采集端短路故障吗？”在今年该段青年职业技能大赛赛场上，获得车站与区间信号（青工组）个人第二名的泗安信号工区青工胡廷昊看到故障现象后，用仪表一测试，大脑中迅速判断故障点，他以16分钟查出四个故障的神速，获得实作全段第一的优异成绩。
　　思想的智慧火花在这个群里激情碰撞，青工们在微信群共享着专业知识。10月16日，群里刚发布车间组织开展ZPW—2000移频轨道电路故障处理培训预告，长兴南信号工区青工余昊就迅速报名参加。今年以来，该车间开展培训40余次，受益青工250人次。
 　 精准施策提升业务水平
　　每个青工的业务水平不一样，基础也不一样，大水漫灌式组织青工开展业务学习，往往业务基础好的青工在做毫无意义的重复学习，而业务基础薄弱的青工对一些复杂业务知识的学习犹如在听天书，如何差异化精准开展青工培训，成为车间思考的又一新课题。
　　“故障查找程序反复一次扣三分，工具仪表未复位扣二分……”点开该车间制作的ZD6控制电路1DQJ故障处理评分表，车间党支部书记戴灵杰介绍，他们每季度将青工业务考试的扣分情况进行汇总梳理，准确掌握车间每名青工业务上缺什么、需要补什么，从而组织精兵强将对每名职工进行精准“滴灌”。
　　为最大限度保证理论与实作培训的效果，该车间还创新推行“理实一体化”培训模式，把理论课堂直接搬进了训练场，在实训场地按照模块进行教学，让参培人员学完“一块”理论，练“一块”技能。
　　“按照这个学法，我的思路更加清晰了，很有成就感，面对复杂难题也不会慌了。”新职工小朱笑着说。连车间里的老师傅也连连称赞：“这个法子好，相互验证，连贯性强，以前搞不清的难题现在也能上手了！”
　　推演送培强化实战技能
　　“动作杆上的鼓型销，要在轻轻敲动的同时，左右轻晃杆件，才能让他快速落槽而不损伤销子……”6月28日，妙西信号工区的沈海、邱建等10余名青工在车间实训场上围成一圈，听车间质检员许培强讲解道岔配件安装技巧。
　　一个垂直施工“天窗”只有几十分钟，道岔大修等施工作业只要做错一步，就会带来施工开通延迟的风险。如何让青工们在站场上挑重担万无一失？该车间制定了战前推演制度，每次施工前，由车间技术骨干带领青工到实训场将施工步骤演练一遍，讲解施工要点难点，让青工在学中干、干中学，快速提升实作技能。
　　2024年的一天，宣杭线湖州西站至长兴南站区间逻辑检查盘出现了异常，如果段电子设备车间从杭州派人过来处理，肯定需要很长时间。长兴信号车间检查工区信号工舒智浩接到通知后迅速赶往车站，经检查判断是主机板坏了，更换主机板后设备立即恢复正常。
　　这得益于该车间近年来推行的一项送培制度，将优秀的青工送到电子设备车间、检修车间和调度科等车间科室，接受一到六个月不等的跟班培训，让他们在跟班作业中学习业务知识。
　　“虽然车间人手紧张，但这些青工学到了真本事后，能够迅速处理一些突发情况，甚至教会身边的青工更多更精更专的业务知识，这样一来车间安全有了保障，青工队伍素质有了提升，还是很划算的。”韦永新扳着手指告诉记者。近三年来，该车间已经组织10人次到段有关科室、车间进行培训锻炼。