【全面建成一流的现代运输企业】

锻造主力军 建功新征程

——集团公司深化劳动和职业技能竞赛建设一流职工队伍
要闻
  记者 朱明轩 
  劳动铸就梦想,竞赛激扬力量。第136个“五一”国际劳动节到来之际,回望集团公司高质量发展征程,一场场覆盖全域、贯穿全程的劳动和职业技能竞赛,恰如一座座炽热熔炉,持续淬炼着上铁人的意志、本领与担当。从守护钢铁动脉的“安全赛场”,到开源节流的“经营战场”,再到薪火相传的“人才磁场”,竞赛已深深融入企业血脉,成为驱动高质量发展的强劲引擎。
  搭建立体化、多维度劳动竞赛体系,形成层层学、层层练、层层赛的良好氛围
  安全是铁路永恒的生命线,也是劳动竞赛最重要的“赛场”。3月31日,集团公司召开2026年深化产业工人队伍建设改革首次联席会议,首次将安全、经营、建设三大核心领域的劳动竞赛升级为一类竞赛。
  集团公司紧密结合企业中心工作,广泛搭建立体化、多维度的劳动竞赛体系,组织各相关专业部门开展好本系统职业技能竞赛,以赛促学、以赛促训,形成层层学、层层练、层层赛的良好氛围,引导职工聚焦业务技能提升,牢固树立安全第一思想,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。
  4月21日,阜阳工务段涡阳线路车间涡阳维修工区工长王新亮,在青阜上行线某区段开展综合养护作业时,发现距防护栅栏网15米处有人使用无人机喷洒农药,危及铁路运输安全。他立即上报,并迅速赶赴现场制止。这是他一周内发现的第二起无人机黑飞安全隐患,该段当即再次为其申报奖励。竞赛机制让职工安全弦越绷越紧,像王新亮这样主动盯控风险隐患的案例不断涌现,构筑起一道流动的安全屏障。
  与此同时,徐州机务段也将竞赛延伸至检修一线。该段检修车间走行一组工长张虎以毫米级精度守护万吨级安全,在主题劳动竞赛中,牵头制订以赛促学、以赛促练、以赛促干班组实施方案,将隐患排查列为竞赛硬性指标。他还创新隐患排查模式,带领职工深挖细查,仅2025年就累计发现提报活件762件,排查出DF4B构架裂纹、DF7C出厂机车车钩耳销套松动、撒砂阀严重裂纹等重大安全隐患6项,先后两次获集团公司通报表扬,成为劳动竞赛隐患排查的先锋标兵。
  2025年,集团公司累计组织各类劳动竞赛56项,征集合理化建议、技改创新成果1.2万余条,采纳实施4500条、固化形成成果600项;依托安全隐患大家找活动,排查整治现场隐患近1.4万个,构筑起坚实安全屏障。
  激励广大职工主动闯市场、优服务、降成本,以竞赛实绩比贡献、比效益、比口碑
  “把能挣的都挣回来,把该省的都省下来。”劳动和职业技能竞赛已成为集团公司推动经营创效的加速器,从站段延伸至车间、班组,覆盖货场、港口、企业园区,激励广大职工主动闯市场、优服务、降成本。
  货物发送6067万吨,同比增加511万吨,连续实现第13个安全年……徐州铁路物流中心的实践印证,竞赛是撬动市场增量的有力杠杆。面对激烈的物流市场竞争,该中心坚持经营工作推进到哪里,劳动竞赛就开展到哪里。通过开展立功竞赛,将一支支营销攻坚组下沉至企业、园区、港口、厂矿及地方政府,及时掌握产供销信息,以竞赛实绩比贡献、比效益、比口碑。
  “我们为重点客户量身定制铁海捷运物流方案,从工厂出货到连云港出海,既压缩全程物流时长,又降低客户综合物流成本。”该中心营销部相关负责人介绍。该中心通过“一项目一方案”精准服务,成功拓展16家合作客户,实现增收3.8亿元。精心打造徐州至连云港铁海捷运特色品牌,完成海铁联运发送量35.9万吨,入选交通运输部品牌培育典型案例,成为“公转铁”优质示范产品。
  能“挣”更要会“省”。翻开上海客运段精心编制的《增收节支提效措施展开表》,从压减非刚性投入、严控洗涤费保洁费,到杜绝跑冒滴漏、优化物资采购管控,精打细算、巨细无遗,最终实现节支创利1378.26万元。
  赛字当头、干字为先。集团公司各系统、各单位紧扣生产经营中心任务,分系统定制竞赛载体,全力增运增收。2025年,完成客运收入1208.2亿元、同比增长4.8%,货运收入209.5亿元、同比增长2.8%;新开发物流总包项目53个、累计运量2645万吨;完成非运输企业考核利润45.6亿元、同比增长4.5%。
  培育知识型、技能型、创新型上铁铁军,为企业高质量发展积蓄源源不断人才动能
  一流企业召唤一流职工队伍。集团公司依托理实结合培训体系和立体化竞赛平台,让广大职工在学习中提升素养、在赛场中淬炼成长,为企业高质量发展积蓄源源不断的人才动能。
  2025年,集团公司成功举办第十一届职业技能竞赛暨第五届长三角地区铁道行业职业技能竞赛,覆盖59个工种,评出145名全局技术能手,18人获评全路技术能手;在国铁集团专业系统职业技能竞赛中,斩获6个团体一等奖,充分彰显上铁铁军过硬素养与综合实力。
  杭州客运段将“最美车厢争霸赛”搬上飞驰列车,围绕乘务形象、作业执标、备品管控、乘降秩序维护、广播屏显盯控、重点旅客服务保障六大重点环节开展比拼,助力青年乘务员快速成长成才。该段积极落实“五个百”工作部署,由全国五一劳动奖章获得者车菲菲领衔,带领西子号服务团队紧扣旅客出行需求,迭代升级服务举措,创新推出高铁哄娃便民包、行李防错拿标识贴等暖心服务,以贴合出行需求的微创新回应旅客新期盼。
  赛场既是职业技能比拼的角斗场,更是劳模精神、工匠精神薪火相传的主阵地。从个人领衔示范到团队协同攻坚,集团公司深入推进百名劳模工匠结百个对子、带百个团队、领百个项目、出百个成果的“五个百”系列活动,让榜样力量从一人出彩变为群体争先,推动大批知识型、技能型、创新型上铁铁军,在长三角万里铁道线上加速成长壮大。
  从坚守安全防线、寸步不让,到深耕经营市场、攻坚克难,再到培育人才队伍、百炼成钢,劳动和职业技能竞赛已深度融入企业高质量发展血脉。站在新起点,集团公司上下将以劳模先进为榜样、以职业技能竞赛为平台,笃行不怠、奋发进取,奋力推动全面建成一流的现代运输企业,在加快建设世界一流铁路企业新征程上勇当排头兵,持续贡献坚实的上铁力量。